Ir al contenido
Consultoría
Hagas lo que hagas,
te ayudamos a hacerlo mejor
La Fundación DEUTZ Business School y ARN Consulting, lanzan DEUTZ Business Excellence, un nuevo servicio de consultoría en excelencia operacional para empresas, especializado en la integración y el diseño de procesos de mejora continua en todo tipo de sectores.
Nuestra misión es facilitar a las empresas de la región la integración de modelos de excelencia operacional avanzados del modo más eficiente posible, combinando el conocimiento y la experiencia de ambas organizaciones para ofrecer respuestas eficaces adaptadas a las necesidades y a la realidad de cada empresa.
Te ofrecemos soluciones que van desde el diseño de Modelos de Excelencia Completos que buscan la transformación integral de la empresa, al desarrollo de proyectos de mejora a corto y medio plazo orientados a la obtención de resultados sostenibles de manera más inmediata, soportados por un plan de formación adaptado a cada necesidad, basado en el concepto formar para transformar.
¡Cuéntanos tu problema y nosotros diseñamos el camino a la solución!
el equipo
Francisco Sánchez
Consultor en Excelencia Operacional y Mejora Continua
Fundación DEUTZ bs
Diego Torrejón
Oficina Técnica
excelencia operacional y
mejora continua
Fundación DEUTZ Bs
Ricardo García
Socio Fundador / CEO / COO. Excelencia Operacional y Mejora Continua.
ARN CONSULTING
Evelyn Mañoso
Socia Fundadora / CKO / CQO. Excelencia Operacional y Mejora Continua.
ARN CONSULTING
Manuel Rodríguez
Responsable de Ingeniería e Industrialización
DEUTZ SPAIN
Miguel Ángel Borrachero
Production Manager
DEUTZ Spain
La Fundación DEUTZ Business School es especialista en la impartición de formación especializada en metodologías Lean.
Desde el año 2018 hasta la actualidad, ha lanzado siete ediciones del Posgrado Lean Black Belt Practitioner en colaboración con la Universidad de Extremadura y el Instituto Lean Management, donde se han formado alumnos de más de 50 empresas extremeñas.
La apuesta de la Fundación por la metodología Lean, otorga al alumnado los conocimientos necesarios para aplicar herramientas de mejora continua en sus empresas, arrojando un resultado total de más de 4 millones de euros de ahorro a lo largo de las diferentes ediciones del programa.
Con la puesta en marcha del servicio DEUTZ Business Excellence, la Fundación va un paso más allá, ofreciendo a las empresas un acompañamiento en la implantación de soluciones a medida diseñadas en base a sus objetivos y necesidades.
ARN Consulting es una consultora especializada en proyectos de Transformación Cultural Lean, implementación de Modelos de Excelencia e integración de la Mejora Continua en las organizaciones.
Cuenta con un equipo de expertos compuesto por 13 miembros, todos ellos procedentes del equipo de Excelencia Operacional de Renault-Nissan Consulting, una empresa que operó a nivel nacional e internacional desde 1986 como referencia en proyectos de mejora lean y cadena de suministro, tanto en la alianza automotriz a la que pertenecía, como en muchos otros sectores. ARN es la spin-off de Renault Nissan Consulting que nació en febrero de 2021.
Desde su creación, han desarrollado proyectos en empresas de múltiples sectores (químico, alimentario, automotriz, aeronáutico, minero, farmacéutico, etc.).
¿Por qué esta alianza?
¿De qué hablamos cuando hablamos de excelencia?
La misión de cualquier proceso de Excelencia Operacional es lograr que todo funcione de manera óptima y eficiente. Es un enfoque de mejora continua centrado en los procesos y operaciones de una organización, que busca alcanzar niveles superiores de eficiencia, calidad y satisfacción del cliente.
Se trata de hacer las cosas de la mejor manera posible, minimizando errores y desperdicios, y maximizando el valor añadido demandado por el cliente.
En DEUTZ Business Excellence te ayudamos a implantar un proceso de mejora continua que mejore los resultados de tu organización. Para lograr nuestro objetivo, nos servimos de los 4 pilares fundamentales que nos permiten dibujar el camino hacia la transformación:
- Estrategia
- Personas
- Procesos
- Tecnología
Los pilares de la transformación
1. ESTRATEGIA
Alinear todos los recursos de la compañía con sus objetivos estratégicos, desde la dirección hasta las unidades más operativas.
2. PERSONAS
Diseñar e implantar la estructura organizativa más eficiente y flexible. Asegurar que las personas son capaces de desarrollar su función y quieren hacerlo.
3. PROCESOS
Implantar rutinas y metodologías de trabajo estandarizadas que permitan integrar la mejora continua de los procesos en el día a día.
4. TECNOLOGÍA
Seleccionar e integrar soluciones tecnológicas adaptadas a las necesidades, capacidades y a la madurez de la organización.
¿A quién se dirige el servicio?
DEUTZ Business Excellence se dirige a cualquier empresa que persiga realizar una transformación basada en la búsqueda de la Excelencia Operacional:
- Integrar la mejora continua en tus procesos
- Mejorar resultados basados en la eficiencia, calidad y procesos
- Reducir costes
- Reducir stock
- Solucionar problemas de distribución, venta o plazos de entrega
- Etc.
Te ayudamos a implementar de manera eficaz estrategias de cambio y mejora continua en los 4 pilares fundamentales de la transformación:
ESTRATEGIA DE DESPLIEGUE
- Creación de estrategia
- Best practice & Benchmarking
- Despliegue e implementación
- Business Plan
PERSONAS Y LIDERAZGO
- Evaluación de competencias
- Mejora continua sostenible
- Coaching y mentoring
- Gestión del talento
- Metodología agile
PROCESO Y OPERACIONES
- Lean manufacturing
- Análisis de la organización
- Reingeniería de procesos
- Kaizen / Mejora contínua
- Eficiencia medios de producción
- Modelo lean Six-sigma (dmaic)
- Lean logistics
- Resolución de problemas
INNOVACIÓN Y DIGITALIZACIÓN
- Lean digital
- Business intelligence
- Business analytics data science
- Desarrollos tecnológicos
- Smart energy
Te acompañamos en el proceso de transformación cultural y mejora operacional de tu organización, desde la solución a problemas específicos, hasta la implementación de estrategias integrales 100% customizadas a las necesidades y objetivos de cada negocio.
El proceso
Partiendo de una adaptación total a las necesidades del cliente, ponemos a tu disposición nuestra experiencia en el ámbito del servicio de consultoría y nuestra oferta formativa.
Nuestra máxima es aprender haciendo:
I DO
Analizamos y estudiamos tu caso para ofrecerte una solución a medida en base al diagnóstico personalizado:
- Fase de diagnóstico
- Elaboración de informe y presentación de soluciones
WE DO
Trabajaremos juntos en la implantación de las soluciones.
- Acompañamiento en la implementación de medidas
YOU DO
No queremos que nos necesites. En cuanto sea posible, haremos la transferencia de conocimiento y de nuestro know-how para que la organización y sus equipos sean los protagonistas y responsables de su propio proceso.
- Transferencia de conocimiento y formación de equipos
Casos de éxito
DESARROLLO DE RED DE PROVEEDORES
- Excelencia Estratégica, SECTOR AUTOMOCIÓN
IMPLANTACIÓN MODELO EXCELENCIA PILOTO
- Excelencia Estratégica, Excelencia Procesos, INDUSTRIA ENERGÍAS RENOVABLES
IMPLANTACIÓN MODELO EXCELENCIA LEAN SIX SIGMA
- Excelencia Procesos, INDUSTRIA PRODUCCIÓN DE CAVA
ACOMPAÑAMIENTO OPERATIVO EN CAMBIO CULTURAL
- Excelencia Personas, Excelencia Procesos, INDUSTRIA ALIMENTACIÓN
TRANSFORMACIÓN OPERATIVA DE EXCELENCIA EN LEAN
- Excelencia Estratégica, Excelencia Personas, Excelencia Procesos, INDUSTRIA DEL PACKAGING