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El mando intermedio ocupa una posición clave en cualquier organización: conecta la estrategia con la realidad del día a día, coordina personas, toma decisiones, gestiona situaciones complejas y consigue resultados a través de sus equipos.
Por eso, liderar con eficacia requiere mucho más que conocimientos técnicos.
Este programa ofrece un recorrido integral por las principales competencias que necesita un mando intermedio para ejercer un liderazgo sólido, consciente y eficaz: autoconocimiento, comunicación, gestión de personas, motivación, confianza, delegación, inteligencia emocional, gestión de conflictos, influencia y liderazgo de equipos.
A través de un itinerario progresivo, los participantes trabajarán sobre su propio estilo de liderazgo, comprenderán mejor cómo relacionarse con los demás y desarrollarán recursos para afrontar con mayor seguridad los retos habituales de la gestión de personas.
El programa combina formación presencial, herramientas de autoconocimiento, práctica y coaching individual, favoreciendo que cada participante pueda trasladar los aprendizajes a su realidad profesional.
Un recorrido para evolucionar como líder, mejorar la capacidad de influir en los demás y conseguir mejores resultados a través de las personas.
Clases presenciales: martes, de 9:00 a 14:30
Coaching: a definir entre ponente y participante
50 horas de formación presencial + 4 horas de sesiones de coaching individual online + 1 hora de onboarding
Inscripción abierta hasta el 11 de febrero de 2027.
Sesiones de formación presencial
Coaching online
Inicio: 3 de marzo de 2027
Fin: 16 de junio de 2027
Graduación: 30 de junio de 2027
La formación que necesitas para liderar tu equipo con mayor confianza, eficacia e impacto.
Desarrolla un estilo de liderazgo abierto, consciente y basado en valores, conoce tus fortalezas y adquiere un kit de herramientas prácticas para potenciar el desempeño, gestionar personas y optimizar el trabajo de tu equipo.
A lo largo del programa aprenderás a:
Conoce tus fortalezas y potencia tu liderazgo, integrando un estilo abierto basado en valores.
El principal valor del programa está en ofrecer una visión integral del liderazgo, conectando competencias clave para liderar personas y afrontar las situaciones reales del día a día.
El participante podrá:
Construir una visión global del liderazgo
Comprender las diferentes dimensiones del liderazgo y cómo se relacionan entre sí, más allá del desarrollo de competencias aisladas.
Partir del autoconocimiento
Identificar el propio estilo de liderazgo y comprender cómo influye en la relación con los demás para liderar de forma más consciente.
Desarrollar recursos para liderar personas
Mejorar la capacidad para motivar, generar confianza, delegar, dar feedback y favorecer el desarrollo de los colaboradores.
Gestionar mejor situaciones difíciles
Adquirir herramientas para afrontar conflictos, conversaciones complejas, situaciones de presión y gestionar las emociones de forma eficaz.
Aumentar la capacidad de influencia
Desarrollar una comunicación más efectiva para generar compromiso, facilitar la colaboración e impulsar la acción.
Llevar el aprendizaje a la práctica
Aplicar los contenidos a las situaciones reales de cada participante, reforzando la transferencia mediante sesiones individuales de coaching.
En definitiva, el programa permite ampliar la mirada sobre el liderazgo y desarrollar recursos concretos para gestionar personas y situaciones con mayor eficacia.
El programa combina diferentes experiencias de aprendizaje para facilitar un desarrollo integral del participante.
Aprender: se introducen modelos, conceptos y herramientas relacionados con las principales competencias de liderazgo.
Conocerse: el autoconocimiento constituye uno de los pilares del programa. Herramientas como MBTI y FIRO-B permiten al participante profundizar en sus preferencias, comportamientos y formas de relacionarse.
Experimentar: los contenidos se llevan a la práctica mediante dinámicas, ejercicios y situaciones vinculadas al entorno real de los mandos intermedios.
Reflexionar: el participante analiza su propia forma de actuar, identifica fortalezas y áreas de desarrollo y reflexiona sobre cómo mejorar su impacto como líder.
Aplicar: el objetivo final es trasladar lo aprendido al día a día profesional, convirtiendo los aprendizajes en nuevas formas de actuar.
Acompañar: las sesiones individuales de coaching permiten trabajar de forma personalizada los objetivos y retos de cada participante, reforzando el proceso de desarrollo.
Una metodología que integra conocimiento, autoconocimiento, práctica, reflexión y acompañamiento para convertir el aprendizaje en desarrollo real.
El mindset de liderazgo es fundamental para cualquier persona que ocupe un rol de liderazgo. Conocerás el conjunto de creencias, actitudes, conocimientos, supuestos y emociones que influyen en las acciones de un líder, tales como la toma de decisiones, la forma de entender el entorno y la capacidad de inspirar y guiar al equipo.
El liderazgo empieza por uno mismo. Para ser capaz de generar cambios en nuestro entorno, debemos partir del autoconocimiento y la autogestión que nos ayuda a tomar las decisiones necesarias para alcanzar los objetivos.
Obtén las herramientas necesarias para liderar a los diferentes componentes del equipo, mejorando su eficacia y optimizando su funcionamiento para garantizar el alcance de los objetivos.
Obtendrás modelos y herramientas específicas que te ayudarán a fomentar la colaboración y sinergias entre las diferentes personas del equipo para alcanzar metas conjuntas de manera más eficaz.
Precio y bonificación 1 participante:
Precio y bonificación 2 participante:
Precio y bonificación 3 participante:
*Formación bonificable por FUNDAE. Bonificación máxima sujeta a los créditos disponibles para cada empresa.
Para obtener información sobre nuestras becas y bonificaciones, le invitamos a rellenar el Formulario de solicitud de información que se encuentra más abajo de la página o escribirnos a info@deutzbusinessschool.org, y con gusto le asesoraremos.
PROCESO DE ADMISIÓN:
Inscripción abierta hasta el 11 de febrero de 2027.